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¿Tienen tus Empleados Metas Individuales Claras? Por José Luís Romero* (Nota: Este es el cuarto artículo en la serie “Cómo maximizar el compromiso de tus empleados”). La falta de metas individuales claras – las metas vagas – son una de las causas principales del bajo desempeño individual y organizacional, tanto a corto como a mediano y largo plazo. Establecer metas claras es un proceso muy sencillo de cinco pasos que te ayuda a conservar tus prioridades bien definidas, te ayuda a alienar a tu negocio, y te ayuda a mantenerte enfocado en los resultados. Para que una meta individual sea clara necesita tener estas cinco características – necesita ser (1) Específica, (2) Medible, (3) Realista, (4) Relevante y (5) con Fechas de seguimiento y terminación. - Específica
¿Qué es lo que necesitas alcanzar? ¿Cuál es el resultado que requieres lograr? ¿Está claro para los demás lo que quieres conseguir?
- Medible
¿Cuáles son los objetivos de desempeño que quieres lograr? ¿Cómo sabrás que la meta se alcanzó? ¿Cuáles son las medidas cuantitativas y/o cualitativas que puedes usar para ayudarte a saber que has alcanzado los resultados esperados?
- Alcanzable
¿Tienes todos los recursos necesarios para alanzar esta meta, a pesar de todos los obstáculos visibles?
- Relevante
¿Está la meta directamente relacionada con los objetivos del negocio? ¿Se ocupa de los requerimientos importantes de los clientes tanto internos como externos?
- Fechas
¿Tienes fechas de seguimiento para revisar tu progreso? ¿Cuánto tiempo te tomará alcanzar esta meta? Agarra todas y cada una de las metas de todos tus empleados y filtra cada una de ellas a través de estos cinco criterios, para ver si pasan la prueba o no – de no hacerlo, corrígelas hasta que lo hagan. La falta de metas claras – las metas vagas – es una causa primaria del bajo desempeño. *José Luís Romero es experto en Liderazgo Organizacional. Su sitio en la red – con un promedio de 400 visitantes diarios de todo el mundo – es una fuente de información para ejecutivos de mandos medios y mandos altos, en donde también publica una Revista Electrónica de Liderazgo mensual sin costo alguno para el suscriptor. Para contactar a José Luís y/o para subscribirte a la Revista, por favor visita http://www.Skills2Lead.com Cómo maximizar el compromiso de tus empleados
La Base del Desempeño Individual ¿Pueden tus Empleados Ejecutar tu Estrategia? |
